3.進行長期投資
林奇曾說過：“不考慮那些偶然因素，股票的表現(xiàn)在10～20年的時間里是可以預(yù)見的，至于想知道它們是否在今后2~3年內(nèi)走高或者走低，不如擲個硬幣看看。”這樣的言論聽上去似乎不像出自普遍只關(guān)注股價短期回報的華爾街人士之口，但林奇有這樣的理念也正是他能脫穎而出的關(guān)鍵。他從不去考慮所謂買入時點或試圖預(yù)測經(jīng)濟走勢，只要所投資的公司基本面沒有發(fā)生實質(zhì)性改變，他就不會賣出股票。事實上，林奇曾對尋找買入時點是否是有效的投資策略做過研究。根據(jù)其研究結(jié)果，如果一名投資者在1965～1995年這30年中每年投資1000美元，但很“不幸”地是都趕在每年的高點建倉，那么這30年的投資回報年復(fù)合增長率為106％。如果另一名投資者在同樣時間段內(nèi)“有幸”在每年的最低點建倉1000美元，那么，他在這30年中的投資回報年復(fù)合增長率為117%?？梢?，即便是在最糟糕的時點買入股票，在30年的時間里，“不幸”的投資者每年的回報率只比“有幸”的投資者少11個百分點。這個結(jié)果讓林奇相信費心去捕捉買點是沒必要的。只要這個公司很優(yōu)秀，它能給股東創(chuàng)造更大的價值，那么這家公司的股票價值就會不斷提升。
因此，林奇的投資工作就變得很單純——去尋找偉大的公司。這些偉大的公司股票被林奇稱為“tenbagger”，指的是那種股價可以翻十倍的牛股，而實現(xiàn)這樣驚人的回報首先要做到的就是長期持有，即便它很快就漲了40%甚至100%也不考慮賣出。但大多數(shù)投資者包括許多基金經(jīng)理在內(nèi)卻在賣出或減持這些可以持續(xù)盈利的股票，反而對虧損的股票不斷增倉，期望能拉低成本，這種行為被林奇戲稱為“拔掉鮮花卻給雜草施肥”。盡管彼得?林奇的有些做法也不適合于絕大多數(shù)投資者，甚至是機構(gòu)投資者，比如他曾同時持有過上千只股票，有些過于分散化，但這就是適合他的投資方法，是林奇詮釋他認知的投資環(huán)境的最好方式。通過學(xué)習(xí)彼得?林奇那些被實踐證明行之有效的方法，結(jié)合我們自己所在的環(huán)境，可以找到適合我們自己的投資之道，像林奇那樣把投資變成一種生活方式，既可以積累財富又能充滿樂趣。
在全球最著名的個人投資者交流網(wǎng)站TheMotelyFool上，彼得?林奇的追隨者們根據(jù)林氏投資風(fēng)格總結(jié)出了在挑選上市公司時要回答的13個問題，這可以為國內(nèi)投資者學(xué)習(xí)彼得?林奇投資理論提供一些啟發(fā)，尤其適合于培養(yǎng)投資者的逆向思維,挑選出冷門牛股：
1.這家公司聽上去很無聊甚至有些可笑嗎？
2.這家公司的業(yè)務(wù)是當前的熱門行業(yè)嗎？
3.這家公司的業(yè)務(wù)會讓人感到不愉快嗎？
4.它是一家從集團公司剝離出來獨立上市的公司嗎？
5.它是被市場忽視因而不在機構(gòu)投資者及分析師的關(guān)注范圍內(nèi)嗎？
6.它在受某些謠言困擾嗎？
7.有什么陰影或壓力籠罩在這家公司頭上嗎？
8.它所在的行業(yè)已不再增長了嗎？
9.它有什么特長嗎？
10.它的產(chǎn)品或服務(wù)是人們必須不斷購買的嗎？
11.它是技術(shù)的使用者而非開發(fā)者嗎？
12.公司內(nèi)部人士在買入公司股票嗎？
13.這家公司在回購它的股票嗎？
如果對于某家公司的這13個問題，你的回答大多都是“Yes”，恭喜你，你很有可能找到了一只彼得?林奇式的大黑馬股。
以下對其中一些國內(nèi)投資者可能比較難以理解的問題做一下解釋：它是一家從集團公司剝離出來獨立上市的公司嗎？通常一家從集團公司剝離出來獨立上市的公司在上市后的業(yè)績和股價表現(xiàn)要好于以往，像朗訊從AT&T剝離出來和安捷倫從惠普剝離后很長一段時間里公司價值都有顯著的提升。這背后的原因很多，例如獨立后的管理層擁有更大的權(quán)力和利益，從而更有動力把公司業(yè)務(wù)做好。它所在的行業(yè)已不再增長了嗎？這里的不增長多數(shù)情況下是指低增長，具有這種表現(xiàn)的行業(yè)一般已較為成熟，雖然不增長或低增長，但其產(chǎn)品或服務(wù)有實實在在的市場需求和市場份額，處于這些行業(yè)的公司很有可能是“現(xiàn)金牛”，收益穩(wěn)定，財務(wù)健康，只是業(yè)績短期內(nèi)缺乏成長性。因此容易失去投資者關(guān)照，成為冷門股，但價錢（估值）往往很便宜。
像巴菲特收購的很多公司就是這種類型，業(yè)績成長性平平，但現(xiàn)金流充沛，日后可以有很多提升股東價值（股價）的辦法，如回購股票、加大分紅，或再投入其他項目等。它是技術(shù)的使用者而非開發(fā)者嗎？純做技術(shù)開發(fā)的公司很難做大，但最先使用和善于使用這些技術(shù)、能夠提高生產(chǎn)力的公司則很容易成功，最典型的代表是沃爾瑪。這家零售商和技術(shù)開發(fā)一點不沾邊，但它是最早使用條形碼、最早使用POS機和最早通過計算機技術(shù)管理物流的零售商，這使得它在20世紀60年代成立后只用了20年時間就一一超過了其他競爭對手，成為世界一流企業(yè)。這家公司在回購它的股票嗎？公司回購股票說明公司認為其股價的市場估值水平太便宜了，只有公司自身才最了解自己的經(jīng)營情況和增長能力，所以公司回購股票的行為就是在給市場提醒：“你們低估我們了。”而且回購股票的直接影響是每一股份享有的權(quán)益更大了，這和發(fā)行股票的攤薄效應(yīng)正好相反，所以會受到投資者的追捧。其實仔細想想這些問題，背后都有很強的商業(yè)和投資邏輯，而且適用于任何市場。像國內(nèi)股市曾經(jīng)有過的一只牛股瑞貝卡（600439）似乎就符合上面的許多條件。這家全球最大的假發(fā)生產(chǎn)商在其上市兩年多時間里默默無聞，不被國內(nèi)投資者關(guān)注，但在剛剛進入A股市場的QFII眼里卻是個寶，因為這些境外機構(gòu)已經(jīng)聆聽了16年彼得?林奇的教誨了。
經(jīng)營性網(wǎng)站備案信息
中國互聯(lián)網(wǎng)違法和不良信息舉報中心
本站帶寬由
河南網(wǎng)絡(luò)
網(wǎng)絡(luò) 110
