財務(wù)盈虧平衡點分析

　　在對財務(wù)進(jìn)行分析的過程中，工作人員在面對繁多的數(shù)據(jù)時，一定要有耐心，去進(jìn)行分析。在財務(wù)分析工作中，經(jīng)常會提到的一個財務(wù)工具就是財務(wù)盈虧平衡點的分析。今天對于不懂這個工具運用的人員，筆者就講一下有關(guān)財務(wù)盈虧平衡點分析。

　　財務(wù)分析是基本面分析中的一部分，進(jìn)行財務(wù)分析的重要性，我們在前面已經(jīng)講到過。有關(guān)財務(wù)盈虧平衡點分析的公式有哪些呢?怎么樣使用財務(wù)盈虧平衡點分析呢?詳細(xì)的解答如下。

　　第一、財務(wù)盈虧平衡點分析的公式

　　盈虧平衡點銷售量=固定成本/(單價-單位變動成本)=固定成本/單位邊際貢獻(xiàn)

　　盈虧平衡點銷售額=固定成本/邊際貢獻(xiàn)率

　　盈虧平衡點作業(yè)率=盈虧平衡點銷售量/正常銷售量

　　盈虧平衡點作業(yè)率是表明企業(yè)保本的業(yè)務(wù)量在正常業(yè)務(wù)量中所占的比重。由于多數(shù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營能力是按正常銷售量來規(guī)劃的，生產(chǎn)經(jīng)營能力與正常銷售量基本相同，所以，盈虧平衡點作業(yè)率還表明保本狀態(tài)下的生產(chǎn)經(jīng)營能力的利用程度。

　　第二、如何使用這個工具

　　1.單一產(chǎn)品企業(yè)盈虧平衡點分析

　　假設(shè)某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，其單價為9000件，單位變動成本為7000元/件，固定成本為每40000元，計算該企業(yè)的盈虧平衡點銷售量。

　　盈虧平衡點銷售量=40000/(9000-7000)=20(件)

　　這個銷售量說明該企業(yè)的年銷售量不能低于20件，否則企業(yè)就盈虧不平衡，會發(fā)生虧損。

　　2.多品種產(chǎn)品企業(yè)盈虧平衡點分析

　　對于多品種產(chǎn)品企業(yè)來說，一般是通過銷售額來計算盈虧平衡點。

　　盈虧平衡點銷售額=40000/[(9 000一7000)/9000]=180000(元)

　　這個銷售額說明該企業(yè)的年銷售額不能低于180000元，否則盈虧就會不平衡，會發(fā)生虧損。

　　假設(shè)該企業(yè)的正常銷售量為25件：

　　盈虧平衡點作業(yè)率=20/25*100%=80%

　　這個比率說明該企業(yè)的作業(yè)率必須達(dá)到正常作業(yè)的80%以上才能盈利，否則就會發(fā)生虧損。同時這個比率也可以理解為如果以往正常銷售量(根據(jù)歷年經(jīng)營記錄)超過盈虧平衡點的比例越高，該企業(yè)如果正常連續(xù)經(jīng)營的話，發(fā)生虧損的可能性越低。

　　有關(guān)財務(wù)盈虧平衡點分析的內(nèi)容，就為大家講解到這里，希望能夠幫助財務(wù)人員的工作。作為投資者一定要對于股票所屬行業(yè)進(jìn)行一定的基本分析，這樣才能讓確保自己獲得利潤的幾率變大。如果您想要了解相關(guān)內(nèi)容，請點擊訪問基本分析欄目。贏家江恩證券分析系統(tǒng)就像是“大白”一樣，衷心的為投資者服務(wù)。如果您選擇了它，您就會再交易中輕松獲利!