主營業(yè)務利潤率計算公式含義，主營業(yè)務利潤率正常范圍

　　我們必須要對于企業(yè)的經(jīng)營情況進行分析判斷將來才能更好的經(jīng)營企業(yè)，而分析企業(yè)經(jīng)營情況需要借助各種各樣的指標，主營業(yè)務利潤率就是一個常用指標，今天來看看主營業(yè)務利潤率計算公式含義以及正常范圍是多少。

　　首先我們先來看看銷售利潤：銷售利潤說的是企業(yè)在經(jīng)營過程中的全部銷售業(yè)務實現(xiàn)利潤，也叫做營業(yè)利潤，而主營業(yè)務利潤說的就是企業(yè)主要的銷售業(yè)務實現(xiàn)利潤。

　　主營業(yè)務利潤：

　　主營業(yè)務利潤=銷售利潤-其他業(yè)務利潤+營業(yè)支出+管理支出+財務支出（其他業(yè)務利潤=其他業(yè)務收入-其他業(yè)務支出）

　　根據(jù)公式可以看出：主營業(yè)務利潤和銷售利潤的本質(zhì)不同就是其他業(yè)務收入、其他業(yè)務支出、營業(yè)支出、管理支出以及財務支出是否參與計算，也就是說主營業(yè)務利潤只是銷售利潤的一部分，我們平時多用的是銷售利潤，主營業(yè)務利潤率就是用來看公司的主營業(yè)務經(jīng)營情況的。

　　主營業(yè)務利潤率計算公式：

　　主營業(yè)務利潤率=（主營業(yè)務收入-主營業(yè)務稅金及附加-主營業(yè)務成本）÷主營業(yè)務收入×100%

　　主營業(yè)務利潤率含義：

　　從公司主營業(yè)務的獲利能力和盈利水平方面對資本金收益率指標的補充情況，表現(xiàn)的是企業(yè)主營業(yè)務利潤對利潤總額的貢獻量，主營業(yè)務收益對企業(yè)全部收益情況的影響程度。

　　從這個指標中，我們可以看出企業(yè)經(jīng)營活動最為基礎的盈利情況，如果沒有足夠大主營業(yè)務利潤率的話是沒有辦法形成企業(yè)的最終利潤的，這個指標越高就表示企業(yè)的產(chǎn)品服務定位越是準確科學，產(chǎn)品附加值高，營銷策略適宜，主營業(yè)務有很強的市場競爭能力，發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>

　　當然我們除了主營業(yè)務利潤率計算公式之外，還要結合公司的主營業(yè)務收入和成本進行分析，這樣可以更為恰當充分的看出公司的成本控制、營銷策略、產(chǎn)品定位以及費用管理等方面的優(yōu)勢和不足之處。

　　主營業(yè)務利潤率正常范圍

　　這個指標我們首先要看是什么行業(yè)，行業(yè)不同，主營業(yè)務利潤率也是不同的，陳本費用占的比例正常范圍區(qū)間也是不同的，并不能硬性判斷，一般來說，需要對于這個企業(yè)一段時間內(nèi)的成本費用比例進行比較，并結合經(jīng)營情況和盈利能力等多方面進行分析，得到真實的數(shù)據(jù)，以便于我們將來更準確合適的設立成本費用預算，之后的經(jīng)營過程中，按照預算展開相應的工作。

　　下面我們來通過兩個例子來看：

　　餐飲業(yè)的凈利潤率正常范圍是8%到10%。

　　餐飲業(yè)的食材成本一般是20%到30%，我們這里以25%來算，餐飲營業(yè)稅是5.65%，毛利率=營業(yè)額-食材成本-營業(yè)稅，則：毛利率=100%-25%-5.65%=69.35%。

　　假設餐廳人事成本是18%，水電成本是5%，租賃成本是25%，攤銷成本是8%，其他成本是5%，則：凈利潤=69.35%-18%-5%-25%-8%-5%=8.35%。

　　建筑業(yè)的利潤率正常范圍是10%到20%，部分企業(yè)凈利潤更高主要是由于管理和成本控制的效果。

　　在實際中，建筑工程的利潤率因為人工機械的實際使用價格、當時的材料購買價格、施工方、建設方以及工程對象的不同也有不同，尤其與施工方現(xiàn)場管理的關系更大一些，一樣的工程，有的人賠錢有的人卻可以賺錢。

　　通常來說，建筑工程的理論利潤率是總造價的5%到8%，其中人工費占到15%到20%，機械費占到10%到15%，材料費占到大概70%。

　　此外，除了主營業(yè)務利潤率計算公式含義以及正常范圍，我們也可以從資本積累率計算公式來分析企業(yè)經(jīng)營和盈利情況，在之前的贏家財富網(wǎng)上我們已經(jīng)有過介紹。